作为一家拥有自家源头工厂的直营品牌，彼之良自创立品牌至今，始终保持对源头工厂的严格把控，无论是从材质，还是机械，又或者是人力培训，都极力做到统一且一丝不苟，直属工厂采用6S现场管理法，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全6类管理方式，该管理法在原先的“5S现场管理法”上进行了升级，能够在保持以人为本的基础上，将品质做到合理且统一。

6S现场管理法中的整理【SEIRI】，其目的在于清晰规划，要与不要的物品，保证工作场地的整洁性以及纪律性，能够将空间进行合理化利用，防止混乱工作场景的误拿，保持清爽简约的整体感；整顿【SEITON】则更注重场地的布局性，科学布局，合理利用。

清扫【SEISO】清洁【SEIKETSU】则是由行业首个10000标准的食品级无尘车间组成，无尘车间的不同层级所适用的场景不同，其车间必须保持0.1um浓度≤10000，0.2um浓度≤2370，0.3um浓度≤1020，0.5um浓度≤352，1.0um浓度≤83的程度，则该级别可应用于生产液压设备或食品饮料。

无尘车间具有良好的保湿补水特性，抗压强度高，保温隔热，可以为工作人员提供舒适的工作环境。采用高效过滤器，采用不锈钢板和喷漆铝合金板，易于清洗，穿孔网板采用喷漆铝合金板，不生锈不粘尘，易于清洗。地面装置选用环氧树脂重力平环氧地面或高端耐磨塑料地面；具有良好的清洁特性，不容易吸附浮尘，非常适合净化车间墙面。它可以提供一个干净、卫生、稳定的工作环境，有效保护操作者的健康和工作效率。

余下的素养【SHITSUKE】与安全【SECURITY】更是彼之良直属工厂的基础要求，品质与品牌自身愉悦感的双重保证下，彼之良的产品才得以更精益求精，以人为本，守住基础，方得本心。

彼之良，作为行业标准的先行者之一，一直在前行，不忘初心。